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乔丹是山猫主教练，今天约了乔丹，我们直接飞夏洛特，约在俱乐部见。
乔丹可是我儿时，千万人篮球偶像，乔丹的故事是一部宏伟的现代版荷马史诗；是一场神性与人性的博弈；是上帝降临在这个星球上的神迹！
关于乔丹，这个曾经世界上最有名的人，有一句话是这样诠释的：“你可以不知道篮球，但你不能没听说过乔丹！”乔丹于公元2003年退役，为什么这么多年过去了，我们还在无休止地谈论他，为什么会是他？评价历史超巨有很多标准，接下来，我将主要从荣誉记录、个人技术造诣、意志品质和场外影响四个层面来分析乔丹的传奇性：
1.荣誉记录层面。
乔丹的荣誉，第一档当属两届奥运会冠军，6个总冠军，6个总决赛mvp，并荣膺5个常规赛mvp，入选“奈史密斯篮球名人堂”。第二档则有10次一阵，9次一防，10个得分王，一次最佳防守球员称号，3次抢断王。这其中不得不提的有：1988年乔丹以后卫身份（历史唯一）同时拿到了得分王和dpoY，等于说在那一年乔丹的攻防天下第一，在那个得内线者得天下的时代，这是足以惊掉人下巴的；季后赛单场最高分63分；季后赛连续两场50+,总共8次50+，这个记录也是相当恐怖，读者可自行了解，渐渐地你会发现，乔丹就是那种你越了解越觉得不可思议的球员；生涯场均30.123分（除去奇才生涯的话，场均31.5），1986-1987赛季，场均37.1分。
2.技术层面。
（1）早中期：乔丹刚进联盟时的球探报告是这样描述乔丹的：“弹跳与速度完美，善于利用各种假动作与脚步创造进攻空间，突破能力顶级，尤其擅长运球后的急停跳投；防守脚步迅速，预判能力上佳，具备成为外线防守大闸的潜质。”缺点是组织与运球能力一般，在三分线外的表现十分挣扎。”
（2）中后期：乔丹的职业中期生涯道路就是一路疯狂收割荣誉和记录的道路人们对他越来越挑剔，说他光有光鲜的个人荣誉和记录却始终无法带队夺得总冠军，说他没三双，没三分，没组织。可是，乔丹是何许人也，最初的球探报告里已经很清楚地告诉我们他的两个特质：好胜心极强，自信心极强。他一如既往地用实际行动打了媒体的脸，在最高舞台上：91年总决赛，对阵魔术师的湖人队，系列赛结束后，魔术师场均18.6分、8篮板、12.4助攻，乔丹场均31.2分、6.6篮板、11.4助攻，助攻比起魔术师来说不遑多让，用魔术师的方式击败了魔术师。
92年总决赛前媒体说他3分不行，结果第一场比赛半场就投进6记三分，直接破掉了总决赛半场3分进球数，以上无疑都证明了乔丹技术的全面和精湛，至于技术的展现与否全看比赛需要以及他的心情。
在那个节奏慢，回合数少，三分远投不被战术重视，身体接触强度大且体毛哨少，不强调进攻的年代，如此的得分爆炸力实属天秀；最后且最重要的是，在巨星扎堆的年代，有两次三连冠光环的加持，第一次三连冠后独孤求败（当时魔术师约翰逊就已经称乔丹为历史第一人了），巅峰急流勇退，改打棒球歇了两年，在肌肉发力结构发生改变的情况下回来带领内忧外患且老迈的公牛队再次实现了三连冠，让同时代的巨星纷纷折戟沉沙，八年六冠的双王朝是乔神荣誉皇冠上璀璨的明珠！
可能是花哨的动作对人们天生有一种吸引吧，部分人看后期乔丹的某些比赛会这样感叹：“看起来平平无奇”。正所谓，大巧若拙，重剑无锋，乔丹后期对动作的追求已经达到极致，追求一击必杀，没有多余的动作，从落位、摆脱人接球到做两个简单动作拉开空间，然后稍微一加速就过掉防守人，再加速过掉第二个防守人，起跳等第三个防守人起来快落地的时候，拉杆闪躲，最后剩第四个防守人傻了眼，一脸不可思议却又“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”。这样的超级进攻在乔丹的职业生涯稀松平常，他好像永远不会在意有几个防守人在他面前，因为在神的眼里都没有差别！
后仰跳投。论技术，篮球里有项关键性技术是不可能绕开的——后仰跳投。这是NbA历史上最无解的招式，也是篮球技术层面的最高境界。乔丹则是这项技术的集大成者，尤其是背打接后仰跳投。后仰之前，他会做一系列的操作，调动防守人的防守意识，晃动防守人的重心，然后开始后仰，他整个人像坐在空中，超强的腰腹力量和协调性让他可以在滞空中慢慢瞄准无视防守地轻松将球打进。乔丹的后仰是无懈可击的，只有祈祷他自己不进球罢了，这该是多么绝望的心理啊（求防守人的心里阴影面积）。
3.意志品质层面。
随着乔丹法则的出现，1988-1990年，连续3年季后赛败北活塞，比分分别是1比4、2比4、3比4（后面两年活塞取得了两连冠），彼时皮蓬还是新秀，乔丹在公牛的七年之痒已经过去了，个人荣誉满身却无法带领球队更进一步，全世界的人都在质疑他，对乔丹这样的人来说无法证明自己真的像死一般难受，打不赢就回家练，于是就出现了着名的令人闻风丧胆的“早餐俱乐部”，地狱式和自杀式的训练让一众感到好奇随之加入训练的球星苦不堪言，直呼魔鬼，飞猪巴克利更是直言受不了，连连摇头喊着要回家。无论未来的路如何艰难，走过的路如何屈辱，要付出多少血汗，乔丹都未曾动摇和放弃，也从未想过走捷径去联合球星抱团，就是不服输、不认命，就是要干回来，就是要拿回属于自己的东西，就是要君临天下！这是何等的骨气与刚勇啊！与之对比，詹姆斯没有坚守骑士队，精神境界高下立判。乔丹从一开始就说过：“他只是想让芝加哥公牛队成为一支受人尊敬的球队。”多么朴素而又高贵的愿望啊，他做到了。
流感之战。1997年公牛队和爵士队首次在总决赛相遇，故事发生在G5，天王山之战，乔丹下榻爵士主场酒店，随后赛前出现食物中毒的迹象，全身脱水严重，呼吸都感到困难。随后顶着38c的高烧坚持上场比赛，回看视频可以明显发现乔丹的汗珠大颗大颗的掉，脸色苍白，双眼迷离，红色的公牛球衣像在燃烧，他在燃烧生命啊！那场比赛，公牛第一节就落后了13分之多，乔丹在第二节苏醒，单节拿下17分将分差缩小到4分，让球队保有一战之力，第三节继续僵持，第四节那个完美的乔丹回来了，连拿7分，率队打出10比0的攻击波，但爵士顽强地把悬念扼守到了终场前25秒，乔丹立于弧顶接到皮蓬传球，投进制胜球，三分准绝杀了爵士（爵士最后没能翻盘）。蜂鸣器尖锐地响起，比赛结束，乔丹立刻瘫软在皮蓬怀里，这个画面已然是传世经典。如此的求胜之心，置生死于度外。人球合一，全靠本能打球，那种纯粹的热爱与奉献，意志力的极限碰撞，此番荡气回肠比赛争斗，真是几十年难得一见，多年之后回看还是令人久久无法平静。
还有一幕我觉得应该载入史册：1998年再次取得三连冠的那一刻，乔丹高举双手，左手手心张开，右手伸出那个曾经几乎断掉的神经稀少的食指（切雪茄意外切到，险些断掉）向全世界呐喊：“I have faith！I have faith!\"一遍遍地重复着，震撼人心，相信每个心存信念的人都会与之共鸣吧！
4.场外层面。
众所周知，耐克公司是一家享誉全球的体育品牌公司，可能不知乔丹对耐克公司的巨大影响。是乔丹的代言拯救了濒临倒闭的耐克公司，并使耐克公司从锐步、匡威、阿迪等体育品牌中脱颖而出，耐克专门为乔丹设置了一条生产线，并推出了其签名球鞋——AJ,至今乔丹每年光从耐克公司拿到的的分红就超过一亿美金，对于耐克来说太值得了，他们恨不得签下十个乔丹！乔丹退役时耐克公司股价暴跌，瞬间狂跌4个百分点，顷刻间损失2.5亿美金，这令耐克公司直接进入灰暗时刻，如同盖上锅盖的热锅上的蚂蚁。
米国拉响红色警报。随着乔丹的复出的那一句：“I am back！”，米国的红色警报拉响！上一次警报拉响得追溯到前总统尼克斯去世。给处于失业中的人民强大的信念支撑，我们的英雄回来了，因为多数股价都会迅速抬升，直接影响民生，这就是“乔丹现象”，他的履历在美国人看来就像是米国梦的缩影，他是超级英雄，是精神偶像，是文化符号！
我们这一代人受乔丹的影响，越来越多人喜欢上了篮球，喜欢篮球的优雅与美感、激情碰撞、潇洒灵动、英雄主义、团队精神等等。
从1984开始到1998年乔丹退役，乔丹为全球经济的发展贡献达到了100亿米刀，这在当时是难以置信的。乔丹的影响不仅在体育界、在米国，还渗透到世界其他各个领域，被评为“世纪运动员”。过去一度基本可以这样认为：乔丹＝NbA≈篮球！
我也是非常激动不已，所以要介绍介绍他的故事。能见到偶像人物级，还要谈篮球。大快人心的事，还有两位小表弟也是开心不以，早早都准备好签名的衣服和篮球。
夏洛特山猫队俱乐部，迎来了新老板，新的教练。我也是和艾米沟通好，她是负责投资公司总经理，我们是他的朋友，一起约过来见见面。收购股权到80-90%，现在乔丹做主教练，是10%股权。后面可以卖给他到20-30%的份额。
今天和乔丹见面，建立关系，交换联系方式，后面支持有艾米负责。目标是NbA总冠军。让乔丹执教生涯增添荣誉。
让艾米尽量让管理层，把一些顶尖球员买过来。更好的配合球队赛季中取得好成绩。
中午，大家坐在一起吃饭，大家也很开心，虽然乔丹退役了，他的人气值高。我们一行人也是非常满意，拿到了签名，合作也可以开始。
2006年，乔丹购买了山猫的部分股权，成为了山猫的小老板。然而当时的NbA不太景气，再者山猫又是小球市，经营不善，常年乐透，累计负债约1.5亿美元。
因此，不堪重负的前老板鲍勃-约翰逊决定出售，我们才可以杀入。乔丹的股权不变，我们以2000万年薪聘请他做主教练。
大家做在一条船上，承诺他的合作，主要是获得总冠军，我们给予到30%股份奖励，我们今年拨款1-2亿米刀，可以用来组建团队。招几个大能人过来打比赛，让乔丹负责挖掘。
我们08年就要拿到总冠军目标，创造乔丹神话。也是为了更多经济效益，球场上座率，篮球周边产品等等，获得更大利益。
艾米和乔丹沟通畅顺，我们与乔丹有更多合作机会，以他封神能力，在国内也会是收割一片。我们在国内有这么多项目，明年拿了总冠军，过来帮我们站台，更有力的明星效应。
提前把08年冠军队伍的球员全挖过来，组成一支明星队来打，肯定是有好的成绩出来。
吃饭后，下午我们直接回纽约啦。